Bhavnani cumple los pronósticos y declara un 3,3% de Banco Popular

Fuente : Invertia

Los rumores se han hecho noticia. Ram Bhavnani ha iniciado su nueva aventura bancaria en Banco Popular, tercer banco español por activos. El inversor indio ha declarado una participación del 3,3% del capital social, tasada a precios de mercado en 442 millones de euros. “Valoramos positivamente la entrada de socios en el banco a largo plazo”, comenta un portavoz de Popular. Además, Bhavnani controla un 2% de Banco Sabadell tras las últimas compras.

A través de su sociedad de inversión Casa Kishoo, según datos de la CNMV, Ram Bhavnani controla desde el pasado día 12 de marzo 40,186 millones de títulos del banco que preside Ángel Ron, poco más del 3,3% de su capital. Por motivos fiscales, el siguiente paso lógico del inversor será superar el 5% de la entidad. El empresario indio hizo caja este año con la venta del 15% de Bankinter a Credit Agricole por 809 millones de euros.

Las acciones de Banco Popular acumulan una subida del 16% desde finales de febrero, momento en el que el mercado comenzó a especular con la entrada del empresario afincado en Tenerife en el capital del tercer banco español.

Respecto a Sabadell, el inversor indio no ha comunicado al organismo supervisor de los mercados su participación del 2% en el banco que preside Josep Oliú, valorada en unos 150 millones de euros, al no existir obligación de comunicar ningún porcentaje inferior al 3%.

Ram Bhavnani, nacido en 1944 en Hyderabad (La India), conoce bien la banca española. Vendió en 2003 el 10,2% de Banco Zaragozano a Barclays por 121 millones de euros, la mitad plusvalías. Y se fijó en Bankinter, donde alcanzó una presencia del 15%.

Unicaja vende títulos de Iberdrola por 42,5 millones en máximos anuales

Fuente : Invertia

Unicaja se ha desprendido de una pequeña parte de su participación en Iberdrola, primera eléctrica española por valor en bolsa. La caja malagueña vendió la semana pasada cuatro millones de títulos en mercado por más de 42,5 millones de euros. Las operaciones se realizaron a un precio medio de 10,6 euros, muy cerca de los máximos registrados por la compañía vasca en 2008. Unicaja posee el 1,6% de Iberdrola, cuenta con asiento en el consejo y respalda la gestión del actual presidente ejecutivo, Ignacio Sánchez Galán.

Las operaciones se realizaron entre el 12 y 14 de marzo, según datos de la CNMV. En esos días, Unicaja vendió en bolsa cuatro millones de acciones de Iberdrola, correspondientes al 0,08% de su capital social.

"Unicaja ha demostrado su buen feeling con el actual equipo gestor de Iberdrola, por lo que el movimiento tiene toda la pinta a estar relacionado con la presentación de resultados trimestrales, para engalanar un poco las cuentas, que seguro se ven minadas por la desaceleración del negocio core", intuye un analista de eléctricas de un banco de negocios extranjero.

Esta última operación se suma a la realizada por la caja andaluza el pasado mes de enero, en la que traspasó 358.331 acciones por 3,8 millones. Un portavoz de la caja explicó a este portal que la posición de la entidad en Iberdrola no había cambiado, y que se trataba de una operación de trading.

Además, la caja andaluza, que cuenta con puesto en el consejo de Iberdrola a través de Braulio Medel, presidente de la caja, firmó un contrato de coberturas por 2,335 millones de títulos a un precio de ejercicio de 10,54 euros. El activo vence en 2009.

La posición de Unicaja y el resto de socios andaluces de la eléctrica, el Grupo Sánchez Ramade, el empresario Nicolás Osuna, Azvi, es “respetar la actual estrategia de la empresa, que es la internacionalización del negocio”, según las propias palabras de Medel. En total, este conjunto de socios aglutina en torno al 4,3% del capital de Iberdrola, según datos de la eléctrica.

EDF, a por Iberdrola

En las últimas semanas se ha hecho noticia el rumor de que Electricité de France (EDF), eléctrica gala controlada en un 85% por el Estado francés, busca entrar en el capital de Iberdrola. Aunque de momento no existe un comunicado oficial al respecto. Ignacio Sánchez Galán siempre ha mostrado su hostilidad a las intenciones de la utility del país vecino. “No es bienvenida desde un punto de vista político, social, sindical o empresarial. Iberdrola tiene su propio proyecto, que pasa por crear valor para los accionistas, trabajadores y clientes”, dijo en presentación de resultados.

Espirito Santo, que recomienda comprar con precio objetivo de 12,2 euros, ve “muy posible un movimiento corporativo principalmente por parte de EDF” en la eléctrica que preside Sánchez Galán, y que será “muy difícil de parar por parte de cualquier gobierno y más después de la decisiones del tribunal de la UE”. La instancia europea falló en contra de España sobre su decisión de mantener las condiciones a E.On en su oferta a Endesa.

Desde los mínimos registrados en enero de este año (7,55 euros), Iberdrola ha repuntado un 38% en bolsa hasta los 10,42 euros actuales. La capitalización del grupo asciende hasta los 52.200 millones de euros. En total, la eléctrica gala tendría que desembolsar alrededor de 91.500 millones de euros por Iberdrola, deuda e Iberdrola Renovables incluidos, si paga una prima del 20% respecto al precio actual.

“Lo más lógico es que EDF tome una participación del 30% en Iberdrola”, expresa Jorge González, analista de Ibersecurities. El presidente electo este 9-M avisó en una entrevista que EDF planteará una operación en España en los próximos meses, y afirmó que “lo razonable” es que un eventual movimiento en el sector energético sea amistoso. “Si Zapatero [José Luis Rodríguez, presidente del Gobierno] dice de cerrar puertas, la Comisión Europea (CE) puede poner una multa importante a España”.

La gran banca de EE UU pierde 400.000 millones en bolsa y cede el testigo a china

Fuente : Invertia

La crisis de las hipotecas subprime, el estrechamiento del mercado del crédito y el desplome del dólar han limpiado 400.000 millones de euros del valor bursátil de los ocho mayores bancos de EE UU desde julio. Citigroup ha pasado de ser la mayor entidad financiera del mundo por capitalización a la octava tras perder 140.000 millones. La banca china, menos expuesta al terremoto crediticio, copa tres de los cinco primeros puestos con ICBC a la cabeza. Santander avanza dos lugares hasta el séptimo tras superar al propio Citi y UBS.

“Hemos dejado atrás lo peor”. Estas palabras son del antiguo director financiero de Bear Stearns, Samuel Molinaro, tras presentar los resultados del tercer trimestre de 2007. Ese día, el banco anunció pérdidas de 200 millones de dólares tras la suspensión de dos fondos con inversiones en hipotecas subprime. Ayer, la entidad especializada en bonos tuvo que claudicar y pasar a manos de JP Morgan por falta de liquidez tras 85 años de historia y sobrevivir a la gran depresión. El precio, 300 millones de euros, cuando en julio valía cerca de 12.000 millones.

La crisis ha traído consigo -y posiblemente traerá- numerosas derivadas aparte de la brusca desaceleración de la economía, como el despido de grandes directivos de gigantes financieros norteamericanos. El presidente de Citigroup, Charles Prince, dimitió en pos del ex secretario del Tesoro de EE UU, Robert Rubin. Stan O´Neal, presidente de Merrill Lynch, fue el primero en tomar esa determinación. Su sustituto, John Thain, ex número uno de la Bolsa de Nueva York (NYSE).

A lo que se suman oleadas de despidos (30.000 en total entre la gran banca en 2007) y fuertes pérdidas y provisiones en balance para afrontar contingentes. Gran parte de la liquidez necesaria proviene de fondos soberanos de países emergentes, rebosantes de dinero por el encarecimiento de las materias primas, lo que ha despertado la suspicacia entre los accionistas de estos bancos y las instituciones monetarias, que piden transparencia. Citi, por ejemplo, ha puesto en la calle más de 20.000 empleados tras perder más de 10.000 millones de dólares en sólo un trimestre.

De momento, se han contabilizado más de 190.000 millones de dólares en provisiones y pérdidas crediticias en los balances de los principales bancos del mundo. Merrill Lynch, con 24.500 millones, Citi (22.400 millones), UBS (18.100 millones), HSBC (12.400 millones) y Morgan Stanley (9.400 millones) son los bancos más afectados. S&P, en un optimista informe, prevé que la cifra se eleva hasta algo menos de 290.000 millones. Otras entidades como Deutsche Bank opinan que la cantidad alcanzará los 400.000 millones.

Todo ello ha incidido en el estrechamiento del mercado de crédito, la desaceleración de la actividad de la banca y en fuertes pérdidas en Bolsa ante la desconfianza del inversor. Sólo los ocho primeros bancos de EE UU (Citi, JP Morgan, Goldman Sachs, Morgan Stanley, Merrill Lynch, Lehman Brothers, Bank of America y Wachovia) han perdido 400.000 millones de euros de capitalización bursátil. Parte de la culpa la tiene la revalorización del euro, que en ese periodo se ha encarecido un 14% contra el dólar. Citi es el ejemplo más representativo, ya que ha pasado de primer banco del mundo a octavo más capitalizado. De 198.200 a 59.700 millones de euros en ocho meses.

La banca suiza, especializada en inversión, también ha sufrido en sus carnes la desbandada de dinero por su alta exposición a los complejos productos financieros referenciados a las hipotecas de clientes insolventes en EE UU. UBS y Credit Suisse, las entidades más representativas, han perdido de forma conjunta cerca de 100.000 millones de euros de valor en bolsa. De forma conjunta, ahora valen unos 66.000 millones, menos que Santander.

El testigo lo ha recogido la banca del país del sol naciente, que se ha consolidado como la más capitalizada del mundo. Sólo ICBC, con 157.000 millones de euros de valor en Bolsa, Bank of China (99.160 millones) y China Construction Bank (98.350 millones) valen más que los ocho principales bancos estadounidenses.

La española ha pasado de puntillas por la crisis inernacional –no por la casera ante el brusco parón inmobiliario-, ya que de momento no tendrá que provisionar ningún euro al no tener exposición a las hipotecas de alto riesgo de EE UU. Ello permite a Santander posicionarse como séptimo banco en Bolsa del mundo con una capitalización de 69.860 millones. BBVA cuesta algo más de 48.000 millones, y entre ambos han perdido 40.000 millones desde julio.

Entre los cinco primeros bancos por capitalización se encuentran Bank of America (100.258 millones) y JP Morgan (84.200 millones). Aunque su valor conjunto es 100.000 millones de euros inferior al de hace ocho meses. El británico HSBC (112.700 millones), a pesar de su exposición a la crisis, ocupa el segundo lugar entre los mayores bancos del mundo por valor en bolsa.

Bancos más capitalizados (en millones de euros)

1. ICBC (China) – 157.020
2. HSBC (RU) – 112.743
3. Bank of America (EE UU) – 100.287
4. Bank of China (China) – 99.150
5. Construction Bank (China) – 98.350
6. JP Morgan (EE UU) – 84.216
7. Santander (España) – 69.860
8. Citi (EE UU) – 59.743
9. Unicredit (Italia) – 56.822
10. Mitsubishi UFJ Financial (Japón) – 56.220