Tailandia elimina la restricción al flujo de capitales en las inversiones bursátiles

Fecha: 19/12/2006 Fuente : Invertia

El Gobierno de Tailandia se ha visto forzado a revocar sus limitaciones sobre la inversión en activos financieros de renta variable un día después de su imposición. En principio, la decisión del banco central de este país atañía a todos las inversiones extranjeras en cualquier activo financiero, como renta variable o bonos, pero después del desplome de más del 16% de la Bolsa de Bangkok, las autoridades han tenido que rectificar.

El principal índice de la Bolsa tailandesa, el Stock Exchange of Thai, se desplomó más del 16% en la sesión de hoy debido a unas medidas de corte populista por parte del Gobierno militar que perseguían devaluar la moneda para favorecer a las exportaciones, lo que provocó la masiva huída de capitales. En total, salieron de la bolsa tailandesa 23.000 millones de dólares.

En el año, la divisa tailandesa se ha fortalecido un 17% contra el dólar, por lo que el Gobierno tailandés optó porque los bancos paralizasen un 30% del total de depósitos en divisa extranjera destinados a la adquisición de activos financieros. Si el inversor decidía incumplir la limitación, tendría que pagar un 10% por las plusvalías obtenidas con esa inversión. En cualquier caso, estas limitaciones siguen vigentes en la inversión extranjera en bonos y resto de activos que no sean bursátiles, según dice el ministro de finanzas del gobierno militar tailandés, Pridiyathorn Devakula.

En principio, la situación originada por la crisis de los años 1997 y 1998 parece que no se repetirá en esta ocasión. Al menos no de inmediato, afirma Juan Ramón Caridad, experto de Atlas Capital. “Lo importante es el mensaje del Gobierno tailandés para poner barreras al fuljo de capital”, destaca, que describe una situación en 2006 en la que la moneda tailandesa llevaba una “subida del 20% contra el dólar, una mejora de la balanza comercial y una masiva entrada de capitales, acompañado de la debilidad del dólar”, por lo que el Gobierno, que se impuso tras un golpe de estado hace pocos meses, decidió tomar una postura populista que favorece a las exportaciones en vista a la proximidad de elecciones.

Para Caridad, esta postura “crea inseguridad jurídica, por lo que la primera decisión del inversor es sacar el dinero”. El analista destaca que si la medida fuera “inocua” se frena la apreciación de la moneda, “pero si se te va de las manos… al final lastra el crecimiento del país”. Con todo ello, lo normal es preguntarse si esta medida se puede contagiar en otras economías de la zona, como ocurrió con la crisis de los tigres asiáticos hace una década. Por el momento, Caridad aconseja prudencia, “ya que no se dan las condiciones necesarias para el rebote”. Para este experto, “no hay que ir contra el mercado”.

La crisis de los tigres asiáticos

Para el experto de Atlas Capital, “aún no ha pasado nada preocupante, pero el problema en aquel momento era cómo podía afectar la salida de capitales a la calidad crediticia de los bancos de la zona en una economía muy endeudada. Si la salida es masiva, sube la demora de pago en los créditos”. Como aconteció en Japón, en 1998, donde los bancos japoneses sufrieron por los impagos de las multinacionales. Caridad afirma que la crisis se observa primero en la “divisa, después a los spreads y por último a la calidad crediticia”.

Según explica Juan Ignacio Crespo, especialista en mercados financieros, Tailandia ya se perfiló tres años antes de la crisis de 1997-98 como el principal candidato a una crisis de confianza. “El motivo, su elevadísima deuda exterior (es decir, en divisas) con vencimiento a corto plazo. En esas circunstancias la más mínima duda sobre si podría hacer frente a sus pagos exteriores provocaría necesariamente el que, al vencimiento de los préstamos, los acreedores extranjeros decidieran no renovarlos, provocando de golpe el mismo estrangulamiento que se temía”, explica.

Ya en aquella ocasión, “el primer chispazo es la decisión del Gobierno tailandés de devaluar su moneda tras reconocer que el nivel de reservas del banco central no eran los 30.000 millones de dólares que aparecían en las estadísticas oficiales sino apenas unos 1.100 millones que escasamente cubrían las importaciones de dos días”, resume Crespo. De este modo, se rompió la ligazón del bath, la divisa tailandesa, con el dólar y a partir de ahí “se producen devaluaciones en cadena de las monedas de los países de la zona, que tratan de evitar de esa forma el que sus productos pierdan competitividad”.

BBK gasta 3 millones en derivados para amarrar su presencia en Iberdrola

Fecha: 13/12/2006 Fuente : Invertia

La caja vasca Bilbao Bizkaia Kutxa, BBK, ha elevado su presencia en el accionariado de Iberdrola hasta el 10% después de adquirir otro 2,5% adicional. Según un comunicado remitido por la entidad financiera, este aumento refleja “la voluntad de continuar participando activamente en su gestión ante los futuros escenarios corporativos” (compra de Scottish Power). Además, la caja trata de amarrar con este movimiento su participación ante la próxima ampliación de capital, ya que tras ella volverá a quedar reducida al 7,8%. Con la compra del nuevo paquete, BBK supera el límite del 25% fijado por la ley en una misma inversión sobre recursos propios, por lo que se ha visto obligada a firmar un contrato de opción de venta de un 2%. El coste, 2,9 millones de euros.

Según un comunicado remitido por la compañía al regulador, BBK posee en acciones ordinarias el 9,966% de la compañía frente al 7,499% anterior. Esta inversión adicional no hubiera sido posible sin la cobertura de unas opciones put u opciones de venta, derivados que permiten a la caja desprenderse de un número de títulos a un precio convenido, en una fecha determinada y tras el previo pago a la otra parte del contrato de una suma fijada. El motivo que obliga a la BBK la contratación del derivado es la Ley 3/1985, de 25 de mayo, de coeficientes de inversión, recursos propios y obligaciones de información de los intermediarios financieros, que impide que se supere el 25% de los recursos propios en una misma inversión, en este caso en Iberdrola.

Así, BBK ha tenido que pagar 2,9 millones de euros para asegurarse la venta de 18,172 millones de títulos a un precio de 18,5 euros por cada acción hasta el 21 de diciembre de 2007. En resumen, la caja vasca podrá vender un 2,015% de Iberdrola por 336,2 millones de euros hasta finales de 2007, cuando el precio de venta en el mercado sería de 606 millones. Con respecto a la otra parte del contrato, BBK no ha querido facilitar más información al respecto, aunque fuentes del mercado señalan a una “entidad financiera americana, tipo Citigroup o Goldman Sachs”.

Para un analista experto en energía, “se trata de una opción put muy barata para BBK”. De hecho, el precio que paga por cada acción con la opción de vender en el futuro es de 0,16 euros, el 0,86% de los 18,5 euros fijados en la venta, en tanto que si hubiera optado por comprar derivados en el Mercado de Futuros, MEEF, BBK hubiera tenido que pagar 20 millones de euros para hacerse con la misma cobertura, aunque con la posibilidad de venderlos a 32 euros en marzo de 2007.

Después de la operación, BBK acumula opciones de venta por 42,672 millones de títulos, el 4,733% del capital social de Iberdrola. Por lo tanto, la caja poseía antes de la comunicación al regulador otro 2,7% de derivados de cobertura. En el caso de que decidiese ejercitar el derecho, algo bastante improbable en cualquier caso, la BBK reduciría su presencia en la segunda eléctrica hasta el 5,263% sin tener en cuenta el efecto dilutorio que conlleva la ampliación de capital prevista, que elevará el número de acciones de la compañía desde los 901 millones actuales hasta los 1.146,55.

Compra de un 2,5% en las últimas semanas

El día 29 de noviembre, la negociación de acciones de Iberdrola se disparó poco antes de las 17.30 horas, cuando un broker sin identificar realizó tres operaciones en bloque representativas del 2,46% del capital social. Todas ellas se efectuaron a un precio medio de 35,99 euros por acción, por lo que el movimiento está valorado en 799,33 millones de euros. El precio estaba fijado de antemano, ya que las acciones de la compañía presidida por Sánchez Galán cerraron en 33,48 euros tras subir el 4,43%. Fuentes conocedoras de la operación explicaron a este portal que se trata de un “movimiento de cartera de uno de los accionistas” de referencia de Iberdrola.

BBK ha explicado a INVERTIA que ese 2,5% no se corresponde con sus adquisiciones, aunque sí con un movimiento entre sus propias carteras. Por otro lado, fuentes de la caja han confirmado que las nuevas compras se realizaron durante último mes y en mercado abierto. Con todo, BBK no tiene previsto comunicar al regulador el montante de la operación.

Después de los últimos movimientos en el accionariado de Iberdrola, su composición queda configurada con ACS como principal tenedor de acciones de la eléctrica con el 10% y con el visto bueno de la CNE para llegar al 24,9%. Eso sí, sin presencia política. La BBK tiene el 9,96% referido y cuenta con un consejero en el órgano político de Iberdrola, mientras que BBVA posee posee en total un 8,107% del capital, del que el 5,17% se mantiene como participación corporativa y tiene, por tanto, carácter estable. Juan Arregui, también miembro del Consejo, posee el 2,042%. Por lo demás, Chase Nominees y State Street Bank, dos bancos custodios, cuentan con participaciones del 8,359 y del 5,929%, respectivamente.

Otros accionistas son Bancaja y Sodena (sociedad participada por Caja Navarra), con un 1% cada una, Caja Murcia (0,75%), Caja Castilla-La Mancha (0,48%), Caja Extremadura (0,11%) y Caja Vital (0,12%). Las cajas de Castilla y León (Caja de Ahorros del Círculo Católico de Burgos, Caja de Ahorros Municipal de Burgos, Caja Avila, Caja Duero, Caja España y Caja Segovia) poseen en conjunto un 2,47%.

Pastor lidera al sector bancario en bolsa tras dispararse el 56% en tres meses

Fecha: 12/12/2006 Fuente : Invertia


Banco Pastor ha igualado la carrera bursátil recorrida en 2005 a tres semanas para cerrar el año. Las acciones de la entidad gallega acumulan una jugosa plusvalía del 67% desde el 1 de enero, gran parte de ellas fraguadas en los últimos tres meses (56%), si bien el estallido definitivo ha acontecido en diciembre, periodo en el que las acciones se han revalorizado un 19%. Los analistas apuntan, con reservas, a su ambicioso plan estratégico como la principal razón de su fortaleza. Para el banco, la causa se resume en la “demanda de mercado”, donde UBS está jugando un papel preponderante. Como broche de oro, las últimas apuestas señalan a Manuel Jove como candidato a engrosar el núcleo duro de la entidad.

Desde el pasado 7 de septiembre, día en el que las acciones de Pastor cerraron a 10,85 euros, la revalorización del banco ha sido fulgurante hasta los 16,96 euros, un 56% más. De este porcentaje, una tercera parte corresponde al mes de diciembre. La explicación para fuentes de la entidad consultadas reside en que sus acciones son “una opción sólida de compra”, y que la subida se fundamenta en la “demanda del mercado”. Con todo, el producto resultante es que aquél interesado en adquirir el 100% de los títulos del banco tendrá que desembolsar una cuantía que supera los 4.400 millones de euros. El Ibex, que lleva camino de completar su mejor año desde 1998, creció en los tres meses reseñados el 18%, mientras que el repunte medio del resto del sector bancario es del 11%, con Santander (18%) como entidad mejor posicionada.

Carlos Berastain, analista de la casa Deutsche Bank, opina que el valor sufrió mucho en mayo, “más que el resto”, por lo que la subida de estos tres últimos meses se explica en parte por la corrección del 19,7% que sufrió Banco Pastor entre el 11 de mayo y el 14 de junio. Para Berastain, que recomienda comprar y establece un precio objetivo de 13,75 euros, el crecimiento no es injustificado y cree que “el valor debe seguir subiendo en los próximos dos años”.

La entidad controlada en un 40,7% por la Fundación Pedro Barrie de la Maza comenzó este año un plan estratégico que se prolongará hasta el cierre de 2008. El principal objetivo es que las cuentas de resultados presenten ese año un beneficio neto de 240 millones de euros, casi el doble que los 124,6 obtenidos en el ejercicio pasado. Por el momento, Pastor ha igualado lo obtenido en 2005 en los nueve primeros meses de este año, con un PER, veces que está contenido el beneficio dentro del precio de la acción, de 29, casi la mitad que el que presenta su rival directo por valor bursátil, el Banco de Valencia (53), aunque más del doble que el de Santander (12). “Los planes de crecimiento de este banco son agresivos, pero conseguibles”, apunta el experto de Deutsche Bank.

Desde Ibersecurities coinciden en que el plan estratégico es ambicioso. “Aunque asumimos que cumplirá el plan estratégico 2006-2008, por lo que revisamos ligeramente al alza nuestro precio objetivo hasta 13,3 euros, los objetivos son ambiciosos y limitan la visibilidad”, explica la casa de valores de Banco Sabadell, que advierte sobre “el crecimiento de volúmenes y de provisiones” como riesgos que limitan las sorpresas al alza en los resultados de 2007. Ahora bien, referencias pasadas dan la razón a una entidad que entre 2002 y 2005 ya dobló sus beneficios, de 61,7 a 124,6 millones, y que lo tradujo en un crecimiento bursátil de casi el 110%.

Ese despegue experimentado hasta el año pasado le permite a Banco Pastor presentar una de las rentabilidades por dividendo en los últimos 12 meses más atractivas del sector financiero español. En este momento, tras primar con 0,821 euros brutos a sus accionistas desde el 15 de diciembre de 2005, el ratio se sitúa en el 2,54%. La media de la banca, sin contar con Banesto -que no paga dividendo- es del 2,26%. Bankinter, que cotiza en el Ibex 35, muestra una rentabilidad por dividendo del 2,12%, mientras que Banco de Valencia o Banco Guipuzcoano no llegan al 0,5%. Según el plan estratégico, la intención de Pastor es duplicar el dividendo en el periodo comprendido entre 2005 y 2008.

UBS se lanza de lleno a las compras con Jove como candidato

Ayer saltaron las alarmas en la negociación con acciones de Pastor. El broker suizo UBS realizó una operación en bloque por el 0,66% del capital social, 1,72 millones de títulos, valorada en más de 29 millones de euros. En total de la sesión, el banco suizo intermedió en la compra de 3,44 millones de títulos del banco por 58,08 millones de euros, a un precio medio de 16,89 euros por acción. Si bien, UBS acumula desde el pasado 12 de octubre compras representativas de un 8,72% del capital de Pastor tras desembolsar 323 millones de euros.

Fuentes del mercado, con el altavoz del diario financiero gallego Nova+, señalan que Manuel Jove habría estado detrás de los movimientos del banco suizo. El objetivo del empresario gallego sería alcanzar el 5% y ocupar un puesto en el Consejo de Administración tras las desinversiones en Fadesa y Fenosa. Según el diario, la Fundación Pedro Barrié de la Maza, con un 40% del banco, “vería con buenos ojos” la entrada de otros inversores.

UBS subió el pasado día 6 de diciembre el precio objetivo de las acciones de la entidad financiera hasta los 17 euros, 3 por encima del consenso de los analistas que recoge Bloomberg, y con recomendación de comprar. Esta estimación se complementa con la especial apetencia en la intermediación de acciones del banco ya mencionada. UBS protagoniza desde esa fecha el 45% de las operaciones de compra, cuando hasta esa fecha no había intermediado con una sola acción de Pastor.

Como es habitual con los bancos foráneos, UBS prefiere no hacer comentarios acerca de los movimientos de compra ejecutados en los últimos días. “En cuanto a la compra de acciones por parte de la entidad, la postura de UBS es la de no hacer comentarios acerca de sus actividades concretas de compra, ni para su propio negocio, ni relativas a órdenes de clientes”, resume el banco suizo.

En cuanto a los fundamentales de Pastor, UBS cree que “es uno de los pocos bancos que mejorará sustancialmente su ROE -rentabilidad del capital- desde el 17,4% de 2007 al 19,5% en 2008”. Además, piensa que “a largo plazo, pese a posibles restricciones de liquidez a corto plazo, sigue siendo uno de los valores más atractivos entre los bancos españoles de mediana capitalización”. Esta afirmación se corrobora con la estimación de beneficio por acción para final de 2007, que llega hasta los 0,81 euros por título, en tanto que la media que recoge Bloomberg es de 0,78. Para 2008, UBS cree que Pastor tendrá un bpa de 1,02 euros, lo que supondrá más del doble de los 0,48 obtenidos en 2005. Por lo tanto, el banco suizo espera que supere con creces los objetivos de plan estratégico.

Participación en Unión Fenosa

El consejero delegado de Pastor, Jorge Gost, ya avisó hace varios meses que la intención del banco es conseguir los objetivos marcados sin necesidad de emitir nuevos títulos ni de vender la participación en la eléctrica gallega Unión Fenosa, en la que en la actualidad posee el 3,76%. Este paquete accionarial en la tercera eléctrica del país tiene un precio de mercado de casi 460 millones de euros. Por lo tanto, en el caso de que Pastor siguiese los pasos de Manuel Jove y se desprendiese de las acciones, sólo las plusvalías, estimadas en 250 millones de euros, igualarían los beneficios previstos para 2008.

Ibersecurities duda de que Banco Pastor decida deshacerse de su participación en Fenosa, por tratarse de una inversión estratégica. En todo caso, la entidad gallega no descarta ninguna posibilidad, aún más cuando se aventura imposible que el núcleo de inversores regionales se haga con el control tras sucumbir ante la fuerza compradora de la constructora ACS.

Además de la participación directa en la eléctrica, Pastor cuenta con varias participaciones indirectas a través de Ibersuizas Inversiones, de la que es primer accionista con un 16,48%. Esta plataforma de capital riesgo, de la que también forman parte García Baquero (12%) Amancio Ortega (11%), Imatosgil (10%), el Grupo Aguinaga (9,8%) o el Grupo Salazar (6,93%), tiene presencia en empresas cotizadas como FCC (2,4%), La Seda (5,7%) o Cie Automotive (7,8%), a parte de otras 13 no cotizadas como Veo TV. Todas ellas han experimentado fuertes avances en bolsa desde que las acciones de Pastor comenzaron la vertiginosa escalada. La constructora presidida por Esther Koplowitz vale un 35% más, en tanto que la química catalana ha crecido cerca del 30%, lo mismo que la industrial vasca. Además, posee el 90% de Gestión Inmobiliaria La Toja, gestionado por Hoteles Hesperia y con un valor de mercado de 165 millones de euros, según UBS.

¿Cazador o presa?

El mercado estima que la banca mediana tiene aún que vivir un proceso de concentración que reduzca el número de entidades financieras que conviven en la actualidad. Este año, a Pastor se le adelantó Sabadell en su afán por hacerse con el Banco Urquijo, entonces propiedad de los belgas de KBC. En este sentido, Gost ya dejó claro que la vocación de Pastor es seguir su propio camino con la apertura de 120 nuevas sucursales para llegar a las 700 en 2008. Aunque no son temerosos de afrontar adquisiciones “si éstas aparecen”, afirmó su directora financiera, Gloria Hernández.

Para Carlos Berastain, la adquisición de Pastor por parte de otro banco sería una tarea harto difícil, ya que la Fundación Pedro Barrie de la Maza considera estratégico su 40% y las posibilidades de que venda son muy remotas, aún cuando se produzca un relevo generacional en su gestión. “La fundación tiene casi todo invertido en Pastor y su intención es desarrollar proyectos en Galicia. La venta no tiene sentido estratégico”. Para Ibersecurities, “el equipo gestor y su accionariado está comprometido con la estrategia del grupo. La rentabilidad total que ha obtenido es muy superior a la prima que cabría esperar si se produce una venta”. Sólo en los últimos 12 meses, la fundación recibió en concepto de dividendo casi 22 millones de euros brutos.

Junto a la fundación presidida por Carmela Arias y Díaz de Rábago, Condesa de Fenosa, Amancio Ortega completa el núcleo duro del accionariado con algo más del 5%. Según se puede leer en la WEB de Pastor, BPI cuenta con otro 5% a través de varios de sus fondos, mientras que Fidelity es poseedor de más del 1,5%, según se puede leer en Bloomberg. Ninguno de los otros gestores llega al 0,5%. Sin embargo, UBS opina que el capital flotante de la entidad es del 34%, lo que haría aún más difícil cualquier asalto hostil al accionariado.

Arregui invierte 32 millones en Iberdrola para amarrar su presencia accionarial

Fecha: 5/12/2006 Fuente : Invertia

El vicepresidente de Iberdrola, Juan Luis Arregui, no quiere que su presencia en el accionariado (hasta ahora del 2,04%) se diluya con la próxima ampliación de capital prevista para la compra de la británica Scottish Power. Por ello, ha invertido 31,7 millones de euros en la adquisición de 935.176 títulos de la segunda eléctrica del país, un 0,104%, según consta en los registros de la CNMV. Incluyendo otros ajustes de cartera, el movimiento afecta a 3,05 millones de acciones, por valor 102 millones de euros. Las operaciones se efectuaron entre el 29 y el 30 del mes pasado, días de alboroto en la negociación de acciones de Iberdrola, ya que un broker ciego se hizo con el 2,5% del capital social y el intermediario de BBVA movió el 0,48%.

Después de esta operación, Arregui, también presidente de la papelera Ence y cofundador de Gamesa, pasa a controlar un 2,042% de Iberdrola desde el 1,938% anterior. En realidad, a pesar de que la operación descrita al regulador sea por 3,035 millones de títulos, parte de ella es un reajuste de cartera entre los diferentes vehículos de inversión que el consejero utiliza para la compra de acciones de la eléctrica. Por lo tanto, el 0,104% adquirido equivale a 935.176 acciones que, multiplicado por el precio medio al que se efectuaron los movimientos, 33,87 euros, suma un total de 31,7 millones de euros.

Hasta la fecha, el vicepresidente usaba a Retos Operativos XXI, Torneados Numéricos y Treelands Capital como titulares directos de las acciones de la eléctrica presidida por Sánchez Galán. Después de la última operación, desaparece Torneados Numéricos, de la que posee el 67% de su capital social, para engrosar las otras dos, en las que posee el 100%. En este momento, Retos Operativos XXI es titular directo de un 1,552% de Iberdrola, mientras que Treelands Capital cuenta con un 0,490%.

Esta es la segunda operación consecutiva de compra de acciones de Iberdrola que efectúa Juan Luis Arregui. Durante el 4 y el 5 de octubre, compró el 0,15% de la eléctrica, 1,375 millones de títulos, por algo más de 49 millones de euros, a un precio medio de 35,82 euros. Después de sendos movimientos, el empresario acumula 18,41 millones de títulos con un valor de mercado de 619,4 millones de euros.

Las participaciones se diluyen

Tras el acuerdo con la eléctrica británica Scottish Power, con el que se creará la tercera eléctrica europea por activos, las participaciones de los accionistas de Iberdrola quedarán diluidas en un 27,2%, por lo que resulta probable que éstos no quieran perder peso en el accionariado de Iberdrola. La operación implica el pago del 47% en papel a través de una ampliación de capital de 245 millones de acciones, por lo que el número pasará de 901,55 millones a 1.146,55. Así, Juan Luis Arregui verá como su actual presencia del 2,042% se reducirá hasta el 1,486%. Por lo tanto, si el empresario no quiere reducir presencia en la eléctrica se verá forzado a comprar 6,876 millones de títulos que, a precio de mercado, supone un desembolso de 232,34 millones de euros.

En la actualidad, ACS es el principal tenedor de acciones de la eléctrica con el 10%, aunque la CNE autorizó a aumentar su participación hasta el 24,9%, además de solicitar que se derogue la ley que le impide tener presencia política. La BBK es titular de un 7,499% y cuenta con un consejero en el órgano político de Iberdrola, mientras que BBVA posee el 5,46% y cuenta con otro consejero. Por lo demás, Chase Nominees y State Street Bank, dos bancos custodios, cuentan con participaciones del 8,359 y del 5,929%, respectivamente.

El grueso del resto del capital social de Iberdrola queda configurado con la presencia de Pictet Asset, que en el mes de junio amplió su participación en 1,762 millones de acciones hasta el 1,3%. Massachussets Financial ha mostrado su confianza en la evolución bursátil de Iberdrola desde el pasado junio, cuando a través de varias de sus carteras compró algo más de 2 millones de acciones para fijar su presencia en el 0,28%. Vanguard Group posee el 0,4%, mientras que Putnam Invest y Barclays tienen el 0,3 y el 0,254%, respectivamente.

El broker de BBVA mueve el 0,5% de Iberdrola y otro broker ciego el 2,5%

Hora : 30/11/2006 Fuente : Invertia

El broker de BBVA ha intermediado en la compra del 0,48% de Iberdrola en una operación en bloque valorada en 147,22 millones de euros. El banco presidido por Francisco González financia la entrada de ACS en la eléctrica vasca, en la que posee el 10%. Por el momento, la Comisión Nacional de la Energía no se ha pronunciado acerca del aumento de participación de la constructora en Iberdrola. Fuentes del regulador han informado a INVERTIA que el consejo continúa reunido y que no será hasta mañana cuando se tome una decisión al respecto. Ayer, un broker ciego se hizo con otro 2,5% de Iberdrola.

El movimiento, que conlleva la adquisición de 4,33 millones de títulos, se ha efectuado a un precio medio de 34 euros por acción.

Además de la operación realizada por el intermediario del BBVA, hoy se le suman otros movimientos adicionales, también en bloque. Kepler ha llevado a cabo la compraventa de 1,5 millones de acciones, el 0,17% del capital social de Iberdrola, por 51,3 millones de euros, mientras que Credit Suisse, Ibersecurities y un broker ciego se han hecho con paquetes de 196.000, 147.520 y 144.000 acciones, respectivamente.

A lo que hay que añadir los movimientos de especial calado efectuados en la sesión de ayer. Un broker ciego movió el 2,5% de Iberdrola, 22,21 millones de títulos, en una operación tasada en 800 millones de euros. Fuentes conocedoras de la operación explicaron a este portal que se trata de un “movimiento de cartera de uno de los accionistas” de referencia de la eléctrica. Por lo tanto, en apenas dos sesiones se han intercambiado de manos en operaciones fuera de mercado un total de 27 millones de títulos, el 3% de la segunda eléctrica española.

En la actualidad, ACS es el principal tenedor de acciones de la eléctrica con el 10%. La BBK es titular de un 7,499% y cuenta con un consejero en el órgano político de Iberdrola, mientras que BBVA posee el 5,46% y cuenta con otro consejero. Juan Arregui, también miembro del Consejo, tiene un 1,938%. Por lo demás, Chase Nominees y State Street Bank, dos bancos custodios, cuentan con participaciones del 8,359 y del 5,929%, respectivamente.